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蘇州江納冷拉型鋼專業(yè)生產(chǎn)65MN冷拉異型鋼。是蘇州地區(qū)寶鋼代理。今天帶領(lǐng)大家分享一下徐州65MN冷拉異型鋼行業(yè)高收益利潤(rùn)應(yīng)該多少
1怎么樣利潤(rùn)才是高收益，有的行業(yè)利潤(rùn)高，有的行業(yè)利潤(rùn)低，不同行業(yè)，利潤(rùn)有差異，制造業(yè)要達(dá)到稅前利潤(rùn)10%是基本原則，從早到晚，揮汗如雨，還達(dá)不到10%的利潤(rùn)，多嗎不容易。價(jià)格是市場(chǎng)決定的，要想高收益，徹底控制成本，不遺余力地為這個(gè)目標(biāo)奮斗。
利潤(rùn)沒有10% 就是經(jīng)營(yíng)水平太低，高收益應(yīng)該利潤(rùn)率在15%--20% 經(jīng)營(yíng)的原則就是銷售*大化，經(jīng)費(fèi)*小化。產(chǎn)品定價(jià)，就是客戶可以接受的價(jià)格和我們利潤(rùn)*大化的空間這樣定價(jià)比較好。
學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)2年多的時(shí)間了，我們應(yīng)該把稻盛老塾長(zhǎng)的會(huì)計(jì)理論和自己企業(yè)的實(shí)踐結(jié)合應(yīng)用，不要照本宣科，也不要迷信學(xué)，我們企業(yè)有大小，行業(yè)都不一樣，各人運(yùn)營(yíng)水平高點(diǎn)有差別，我個(gè)人認(rèn)為要根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況應(yīng)用稻盛理論，慢慢調(diào)整，慢慢實(shí)踐，看看企業(yè)踐行了，效率有沒有提升，企業(yè)利潤(rùn)有沒有改善，這才是重要的。學(xué)來學(xué)去企業(yè)虧本，就是沒有學(xué)到真正的干貨。我們自己財(cái)務(wù)制度踐行問題很多，沒有學(xué)好，應(yīng)該改善，昨天有個(gè)業(yè)務(wù)請(qǐng)假，有一批貨款到期，需要找合同訂單發(fā)票催款，發(fā)現(xiàn)客戶合同沒有蓋章，財(cái)務(wù)部門也沒有備份，營(yíng)業(yè)執(zhí)照也沒有收集，財(cái)務(wù)部門工作做的不徹底。還有就是一 一對(duì)應(yīng)沒有做到位，如采購(gòu)禮品，發(fā)票 入庫(kù)單。更多關(guān)于徐州65MN冷拉異型鋼行業(yè)高收益利潤(rùn)應(yīng)該多少新聞登錄官網(wǎng)http://scooterinc.cn/admin/index.asp
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